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面試官問你的缺點(diǎn)是什么,應(yīng)該如何回答?

華東理工大學(xué)MBA職業(yè)導(dǎo)師,華東理工大學(xué)商學(xué)院獵頭合作平臺(tái)——王李,亞洲資源與職商網(wǎng)創(chuàng)始人及CEO,資深職業(yè)發(fā)展專家。20多年來一直為在華跨國(guó)公司及中國(guó)本土領(lǐng)軍企業(yè)中的職業(yè)人士提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo),著有兩本軟技能相關(guān)的職業(yè)發(fā)展書籍《知己知彼》與《如何成就未來經(jīng)理人》。
 
可能你看一個(gè)人做的或者聽一個(gè)人說的是同一件事情,但是你評(píng)估這件事情和高管評(píng)估這件事情是不同的。不同的地方是,他們懂得運(yùn)用一個(gè)簡(jiǎn)單的概念。在這個(gè)文章里,我告訴你這個(gè)概念,還有他們?cè)趺从茫瑤椭麄儚暮苄〉氖虑槔镌u(píng)估別人。
 
——來自正在學(xué)習(xí)中文的Larry
 
知乎:如何通過短時(shí)間交談和觀察判斷候選人人格特征和價(jià)值取向?
 
我來講講頂級(jí)主管和成功的招聘經(jīng)理是怎么做到這一點(diǎn)的吧。他們懂得一句簡(jiǎn)單的話,并能在觀察、評(píng)估他人時(shí)運(yùn)用上這句話,那就是EverythingCounts!
 
我開了家招聘公司,會(huì)向每一位新進(jìn)獵頭和顧問強(qiáng)調(diào)這句號(hào),因?yàn)榕c我們合作的優(yōu)秀公司和高管在評(píng)估我們介紹給他們的候選人時(shí),都會(huì)踐行這句話。
 
EverythingCounts背后的道理
 
EverythingCounts背后有兩個(gè)重要的道理。第一,一個(gè)人說的話、做的事能反映出這個(gè)人的某些特質(zhì)。實(shí)際上,一個(gè)人不說、不做的事情也能反映出ta的特質(zhì)。
 
第二,在這個(gè)商業(yè)社會(huì)中,能力出眾的人的行為和目的具有一致性。例如:
 
優(yōu)秀的人一直都很優(yōu)秀
 
專業(yè)的人一直都很專業(yè)
 
成熟的人一直都很成熟
 
注重質(zhì)量的人一直都注重質(zhì)量
 
比如,如果你是一個(gè)達(dá)到一定優(yōu)秀水平的人,為什么在別人面前要假裝自己低于這一水平呢?如果你成熟或高度專業(yè),為什么在別人面前要假裝自己不夠成熟,不夠優(yōu)秀呢?你不會(huì)這么做。沒有人想表現(xiàn)出低于實(shí)際水平的樣子。
 
然而,在商業(yè)情況和工作面試中,人們?cè)噲D給你留下深刻的印象,表現(xiàn)出比真實(shí)的自己更優(yōu)秀的樣子。之后他們可能會(huì)按照某種狀態(tài)表現(xiàn)一陣子,然后突然會(huì)做一些、說一些不當(dāng)或不可取的東西。這與之前的的表現(xiàn)不同,甚至更糟。
 
你忽略的地方,他們不會(huì)忽略
 
大多數(shù)人會(huì)找理由忽視這些小跡象。然而,有經(jīng)驗(yàn)的高管相信他們的本能和內(nèi)在意識(shí)。他們不會(huì)忽視這些跡象,而是會(huì)在很大程度上依據(jù)這些跡象,形成自己的判斷和評(píng)價(jià)。在他們看來,這些跡象代表了這個(gè)人思考和做事的真實(shí)水平。
 
你可能認(rèn)為用這種方式來評(píng)判別人不公平,太小題大做了。可能這一天ta不順心,可能心情不好,或者有時(shí)發(fā)揮失常,人不都會(huì)這樣嗎?這不是很正常嗎?你怎么能僅僅通過他做過,說過,或沒做過,沒說過的一件事就給這個(gè)人下結(jié)論呢?
 
相信我,這種事情發(fā)生一次就夠了。因?yàn)樵谏虡I(yè)環(huán)境中,現(xiàn)實(shí)就是——如果你以不當(dāng)?shù)姆绞阶瞿呈禄蛘f某事,對(duì)方就不會(huì)給你第二次機(jī)會(huì),讓你拿出更好的表現(xiàn)。比方說,我們的一位顧問出于某種原因,沒有服務(wù)好客戶,客戶從來不會(huì)問:“你還好嗎?你今天不順嗎?你想再來一次,給我們展現(xiàn)你真正的實(shí)力嗎?”
 
不可能出現(xiàn)這種情況。成功人士和成功的公司沒時(shí)間,也沒興趣聽你找理由解釋為什么你剛剛表現(xiàn)不佳。
 
他們觀察到的東西比你想象更多
 
我是從以前的上司(一位執(zhí)行副總裁)身上學(xué)到EverythingCounts這一道理的。那時(shí)我剛從商學(xué)院畢業(yè)。在招我進(jìn)去之后,他告訴我,他之所以招我,是因?yàn)槲抑皫椭M織了一場(chǎng)MBA會(huì)議,而他是其中一位嘉賓。其實(shí)我在活動(dòng)期間并沒有和他有過多接觸。交流的內(nèi)容也較為隨意、輕松。但對(duì)他來說,這一活動(dòng)和我們之間的短暫接觸足以讓他評(píng)估我的領(lǐng)導(dǎo)力和人際交往技能,追求優(yōu)質(zhì)成功,希望能做一個(gè)勤奮和踏實(shí)的人。
 
事實(shí)上,大多數(shù)成功人士已經(jīng)通過過往經(jīng)驗(yàn)和成功培養(yǎng)出了優(yōu)秀的直覺,他們可以僅從一句話或一次觀察就判斷出你的能力、性格、價(jià)值觀和潛力。例如,當(dāng)客戶向我們提供有關(guān)候選人的反饋意見時(shí),除了面試問題之外,還提到他們觀察到的一些事情。例如……
 
你對(duì)公司和業(yè)務(wù)一點(diǎn)都不了解(標(biāo)準(zhǔn)低,目的意識(shí)不足)
 
你遲到了,但沒有道歉,也沒有表明你遲到了(不夠?qū)I(yè))
 
在面試時(shí)接電話(自我意識(shí)低)
 
說的話前后不一致(不是很可信)
 
說了前任公司和老板許多壞話(愛抱怨)
 
在面對(duì)某個(gè)直接的問題時(shí),無法給出直接的回答,或者有猶豫(缺乏透明度)
 
不做眼神交流(信心不足,不真誠(chéng))
 
面試結(jié)束后沒有什么問題(不是很有好奇心,不夠有上進(jìn)心,或缺乏批判性思考能力)
 
小事也能體現(xiàn)出你的許多品質(zhì)
 
你所說、所做的細(xì)小的事情都能體現(xiàn)出你的專業(yè)水平、動(dòng)機(jī)、主動(dòng)性、責(zé)任感、注意細(xì)節(jié)能力、質(zhì)量意識(shí)、解決方案意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)等。而且對(duì)方越是經(jīng)驗(yàn)豐富,注意到的東西越多。
 
所以,如果你想要準(zhǔn)確地評(píng)估他人,請(qǐng)了解并運(yùn)用EverythingCounts這一道理!如果你是候選人,不要小瞧別人對(duì)你的觀察。因?yàn)槿绻阆朐谏虡I(yè)世界中取得更大的成功,能力強(qiáng)的人就會(huì)這樣觀察和評(píng)估你。

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